METODOLOGIA
O principal papel quando se trata de garantir uma Equipe fora da curva. Ele nasce da essência, ou melhor, do Código fonte da ZUP.
O principal papel quando se trata de garantir uma Equipe fora da curva. Ele nasce da essência, ou melhor, do Código fonte da ZUP.
Essa pessoa é viciada por novos aprendizados, ela se compara com os melhores do mundo e por isso está sempre elevando a sua própria régua, a do seu time e até de seus pares, sempre se provocando a fazer o melhor possível e além disso está sempre compartilhando seus erros e aprendizados visando acelerar os demais.
O nosso Tech Lead, é inquieto, inconformado e quer estar conectado buscando formas de disseminar e influenciar as Tech Foundations da ZUP.
Por isso, conquista de forma natural o respeito e a admiração do time, o Tech Lead tem experiência e profundidade técnica e com isso possui um conhecimento que é relevante e faz diferença para a SQUAD. Também baseado nesta última questão, ele entende a IMPORTÂNCIA de investir tempo em contratações e compor da melhor forma o seu time.
Além do conhecimento técnico ele está de olho no seu desenvolvimento pessoal, ele DESEJA inspirar time e por isso reflete sobre suas ações e falas está atrás de desenvolver o autocontrole e assim tomar decisões rápidas sobre qualquer impasse que apareça no time.
• Ser respeitado tecnicamente pelo time.
• Acredita, usa e dissemina as Tech Foundations.
• Liderar e dar coach para o time. Investir em uma
Equipe fora da Curva.
• O líder deve se comparar com os MELHORES
do mundo. Buscar evoluir sempre.
• Compartilhar erros e aprendizados com pares. Competição, só consigo mesmo.
• Saber entregar valor rápido.
• Desafiar/estimular o time para a melhor solução.
• Investir tempo para contratar pessoas tão boas ou melhores
• Separar um tempo para pôr a mão no código.
Buscar novas tecnologias e desafios técnicos.
• Deve ter uma rápida tomada de decisão, inclusive
em caso de impasse no time.
• Busca ter autoconhecimento e
com isso autocontrole.
• Sócio da área de negócio